Retour d'expérience : Pierrick Jomain - Chef d'entreprise
Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?
À la sortie du collège, je me suis orienté vers un apprentissage en menuiserie fabricant. J’ai préparé un CAP en deux ans au CFA d’Autun, en alternance au sein de l’entreprise Vouillon à Matour.
Comme c’est un métier qui me plaisait, j’ai souhaité poursuivre ma formation. À l’époque, il existait un parcours permettant d’enchaîner un BEP en un an avant d’accéder au Brevet Professionnel, ce qui représentait une transition plus adaptée qu’un passage direct du CAP au BP. J’ai donc obtenu successivement un CAP (2ans), un BEP (1an) puis un BP (2ans).
En découvrant le métier de menuisier j’ai également découvert la gestion d’entreprises, l’économie de chantier et le suivi des projets. Le CFA de Dijon venait d’ouvrir une formation de Bac Professionnel Études et Économie de la Construction, ce qui m’a donné envie de continuer dans cette voie. La principale difficulté a été de trouver une entreprise d’accueil, car l’entreprise Vouillon était une structure trop petite pour m’accompagner dans cette nouvelle étape. Malgré cela, je ne me suis pas découragé. Pendant un an, l’entreprise m’a conservé comme salarié tandis que je poursuivais mes recherches. J’ai finalement intégré l’entreprise OXO à Cluny, spécialisée notamment dans les marchés publics. J’y ai occupé une fonction de métreur, avec des missions telles que la réponse aux appels d’offres, l’établissement des devis… J’ai ensuite poursuivi dans la même entreprise un BTS Études et Économie de la Construction. Cette formation m’a permis d’évoluer vers un poste de conducteur de travaux, avec des responsabilités de suivi de chantier, de coordination des opérations et de gestion financière des projets.
Ces formations et ces expériences professionnelles, réalisées entre Autun, Dijon et Cluny, m’ont apporté des compétences solides en gestion, en organisation et en pilotage d’activité. Même si mon objectif initial était davantage de travailler dans le domaine de l’économie de la construction, elles se sont révélées particulièrement utiles par la suite pour la reprise d’entreprise.
À l’issue de mon BTS, j’ai été embauché chez OXO comme conducteur de travaux. L’entreprise m’avait d’ailleurs proposé un poste de directeur d’agence en Alsace. Cependant, une opportunité s’est présentée à moi : la reprise de l’entreprise de menuiserie de mon beau-père. C’est ainsi que je me suis orienté vers l’entrepreneuriat et la direction d’entreprise.
Pouvez-vous nous présenter votre entreprise et son activité ?
Aujourd’hui la menuiserie Jomain compte 12 collaborateurs. Notre activité est principalement centrée sur la fabrication de menuiseries bois, qui constitue notre cœur de métier. Nous réalisons notamment des escaliers, des fenêtres, des portes d’entrée et des volets.
Nous intervenons également dans l’agencement intérieur, et un peu dans l’installation de menuiserie aluminium et PVC même si ce n’est pas la plus grosse partie de notre activité.
Selon vous, quels sont les principaux avantages d'être chef d’entreprise ?
C’est déjà de ne pas avoir de patron, je ne dirais pas que c’est d’être libre, parce que ce n’est pas vraiment le cas, mais je suis quelqu’un qui aime avancer, créer, développer et là c’est moi qui prends ces décisions. C’est un avantage car mon ambition n’a pas de limites.
Il y a un aspect très gratifiant dans le fait de voir une entreprise progresser grâce aux choix que l’on a faits. Savoir que cette entreprise est la mienne, que je la dirige au quotidien et que je contribue à son évolution est une véritable source de satisfaction personnelle et professionnelle.
A l’inverse, quelles sont les contraintes ou les difficultés que vous rencontrez au quotidien ?
La principale difficulté du métier de chef d’entreprise est la gestion financière. Une grande partie de notre temps est consacrée à veiller à l’équilibre de l’entreprise afin de pouvoir payer les salaires, les fournisseurs et l’ensemble des charges.
À la tête d’une entreprise de 12 salariés, cette responsabilité est importante. Il faut constamment s’assurer que l’activité reste rentable pour garantir la pérennité de l’entreprise. C’est sans doute l’aspect le plus contraignant et le moins agréable du métier.
Quels sont vos projets et objectifs pour les années à venir ?
Notre principal projet a été réalisé en début d’année, avec le rachat de la menuiserie Montbarbon. Cette acquisition nous a permis d’agrandir notre atelier de fabrication, car nous manquions de place pour accompagner le développement de notre activité.
Pour les années à venir, l’objectif sera désormais d'associer ces deux structures, d’optimiser leur fonctionnement et de poursuivre notre développement dans les meilleures conditions.
Vous avez été formé au CFA : quels souvenirs gardez-vous de cette période ?
Je garde peu de souvenirs de mon CAP au CFA d’Autun, car j’étais encore très jeune à cette période. En revanche, j’ai passé beaucoup plus de temps au CFA de Dijon, où j’ai suivi mon Bac professionnel puis mon BTS. J’en garde un bon souvenir, notamment grâce à la qualité des formateurs qui m’ont accompagné tout au long de mon parcours.
J’ai d’ailleurs eu l’occasion de revoir certains d’entre eux par la suite lorsque j’ai moi-même accueilli des apprentis issus du CFA au sein de mon entreprise.
Auriez-vous un moment à nous partager concernant votre scolarité ou votre apprentissage ?
La période qui m’a le plus marqué c’est d’avoir arrêté l’apprentissage pendant un an, puis d’avoir repris J’aurais pu me décourager, car lorsqu’on entre dans le monde du travail, il n’est pas toujours facile de retourner sur les bancs de l’école, surtout quand on n’est pas particulièrement attiré par les études.
Avec le recul, je ne regrette absolument pas d’avoir poursuivi ma formation. Le Bac professionnel et le BTS m’apportent encore aujourd’hui des compétences essentielles dans la gestion quotidienne de mon entreprise. Sans ce parcours, je ne serais probablement pas à la place que j’occupe aujourd’hui.
Quel regard portez-vous aujourd’hui sur l’apprentissage ?
Je trouve que l’apprentissage est une excellente façon de former les jeunes à un métier. Pour certains, comme cela a été mon cas, la scolarité à temps plein ne correspond pas forcément à leur manière d’apprendre. L’apprentissage permet d’acquérir des compétences directement sur le terrain et de s’intégrer plus facilement et plus rapidement dans la vie professionnelle.
Aujourd’hui, en tant que chef d’entreprise, j'aime autant recruter une personne ayant suivi un apprentissage, car je sais qu’elle possède déjà une certaine connaissance du monde du travail. À l’inverse, une personne qui sort de l’école sans expérience professionnelle maîtrise généralement bien la théorie, mais peut rencontrer davantage de difficultés dans la pratique.
L’apprentissage reste toutefois un défi. Certains jeunes sont moins motivés, et les CFA doivent redoubler d’efforts pour les accompagner, les motiver et leur transmettre les savoir-faire du métier.
Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, je suis convaincu que les métiers manuels conserveront toute leur importance. Nous aurons toujours besoin de professionnels qualifiés sur le terrain.
Je dirais que c’est une très bonne façon d’apprendre qui n’est pas assez mise en avant ou reconnue.
Auriez-vous un conseil à donner aux apprentis ou anciens apprentis souhaitant créer ou reprendre une entreprise ?
Le premier conseil que je donnerais, c’est d’avoir du courage,. Être chef d’entreprise n’est pas facile. Il faut faire face à une charge administrative importante, tout en répondant aux attentes de clients qui sont parfois de plus en plus exigeants.
Cependant, il ne faut pas se décourager. Une fois les premières difficultés surmontées, c’est un métier très enrichissant. On reçoit de la reconnaissance pour son travail, et personnellement, je suis toujours fier lorsque j’entends parler d’un ouvrage réalisé par la menuiserie Jomain.
Être chef d’entreprise, c’est aussi créer une véritable cohésion avec ses salariés. Nous formons aujourd’hui une bonne équipe, et cet esprit collectif est une grande satisfaction au quotidien.
Mon conseil est donc de s’accrocher, de ne pas avoir peur de travailler ni de rencontrer des difficultés. Le parcours comporte des obstacles, mais avec du courage, de la persévérance et de l’ambition, il est tout à fait possible de réussir et de s’épanouir dans cette aventure entrepreneuriale.
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